Кадровая политика эффективного предприятия

            На некоторой фирме, в некоторой организации, сразу или попозже, поскольку не встроился или потому что расслабился, но вот один из сотрудников начал допускать промахи, ошибки, его работа перестала быть удовлетворительной. Что делать? Делать нечего, плохой руководитель сотрудника – бьет, сильный – поддерживает. Но если это не помогает, далее  все сказывается по традиционному сценарию:

• работника предупреждают
• потом строго предупреждают,
• наконец, проклиная в душе, делают последнее китайское предупреждение.

            После чего, как правило, разругавшись, увольняют.

            Так вот, на эффективном предприятии поступают по-другому: вам помогают, вам улыбаются и вас поддерживают – до последнего дня. До тех пор, пока не уволят. Там не ругаются и не предупреждают, зная, что ни знаний, ни бодрости в работе это не прибавляет. Вас будут пасти, инструктировать, обучать и прилаживать к вашему месту.

            = Зная, что это дешевле, чем после переучивать и разбираться в конфликтных ситуациях. =

            Но если вы нужный уровень в конце концов не продемонстрируйте, вас поблагодарят и без всяких бесед уволят.

            = Почему уволят – вроде бы понятно. А почему поблагодарят? Потому что умная фирма использует любую возможность, чтобы большее число людей думали о ней хорошо, а не плохо. Заботится о своей репутации, а не мстит. =

            На традиционном русско-народном предприятии директор руководствуется принципом соответствия. Что тут не понять? – на данном этапе работает (должен работать) тот, кто этому месту соответствует.

            = Если хотите: «От добра  добра не ищут». =

            Так вот, если какой-то сотрудник когда-то на работу был принят и, освоившись, теперь работает нормально, требованиям соответствует, - значит, будет он работать всегда. Вечно. Пока не уйдет сам или предприятие не развалится. Работник на таком, традиционном, предприятии работает спокойно, аккуратно, но без лишнего напряга. Он знает – если к нему нет претензий, никто его отсюда не уволит.

            В цивилизованных же странах на эффективном предприятии, в соответствии с принципом высшей эффективности, на каждое рабочее место ставят лучшего из им доступных. А это значит: вас всегда могут уволить не потому, что к вам есть претензии, а потому, что на ваше место есть лучшая кандидатура.

            = А эти кандидатуры, учтите, ищутся всегда. =

            С другой стороны, на традиционном русско-народном предприятии, если к работнику появляются претензии, его обязательно увольняют.

            = Что здесь не ясно? Плохо работал – вот и уволили. =

            А то, что на его место придет такой же, но которого теперь надо обучать и вводить в коллектив, - не учитывается. Ну, это вроде как естественные издержки.

            На эффективном же предприятии, сколько бы ни было к работнику претензий, его не уволят, пока не найдут на его место более достойного кандидата.

            = Ты плохой, но лучше тебя пока нет – значит, мы с тобой работаем. =

            Точнее, там просто считают: если предприятие с такими кадрами становится нерентабельным (ну нет нормальных людей в этом колхозе, все мужики спились!), это предприятие закрывают, а кормушку для спивающихся алкоголиков из него не делают.

            Что любопытно, при такой политике деньги даже на благотворительные программы появляются!